支付系统完善，打通微信商业生态圈循环
微信刚成立的时候，只有单纯的社交功能，有否想过未来的支付功能？有否设计过基于社交切入用户，进而带来的整个微信生态链环节？
或许不需要知道答案，现在我们已经在微信生态圈上用上微信支付。这里借着微信支付话题聊聊生态圈的构建，看看内里的商业智慧。
微信2014年春节开通了发红包功能，一个春节号称绑银行卡数千万，被马云称之为偷袭珍珠港。用现在时髦的话说，一下子带来了数千万的用户流量（新增银行卡绑卡信息），这是微信除了用户之外的公域流量，聚焦于支付信息的流量。
公域流量进来后，需要激活储存转化促活变现，在让更多人发红包之余，还创造更多使用支付的场景。于是开始引进电商及平台，品牌方，这让用户有了更多的花钱场景。
再往后，线上拉新新增储蓄卡信用卡资料难以大规模新增，线上支付场景突破遇到平均，便开启线下支付体系。此时大街小巷及早餐便利店等，离广大用户最近的门店体系，给了微信支付两大优势，既可以在门店拉新，又可以加入用户实际消费行为和数据。
此时，微信支付的全面使用，对应了新零售的人货场概念。人是用户，货是品牌电商平台，场是各种工具（小程序好物圈看一看金融支付体系等）。前期以社交切入足够多的用户，是货与场的前提，支付信用体系的成熟是人货场形成循环的保证。
生态圈完成了，商业形态开始显现。此时，社交切入商业初具生态系统了。
